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中国企业联合会高级职业经理人资格认证培训能力训练师资及课程主要内容简介

2007-10-18 15:42:49  作者:  来源:互联网  浏览次数:1  文字大小:【】【】【
简介:★王国强教授,《企业运行学》发起人,企业运行立体模型发明人,高级管理咨询顾问,中国企业联合会职业经理人资格认证标准专家委员会委员。 [所承担的能力训练课程主要内容] 企业是一个有机整体 , 通过讲解“企 ...

王国强教授,《企业运行学》发起人,企业运行立体模型发明人,高级管理咨询顾问,中国企业联合会职业经理人资格认证标准专家委员会委员。

[所承担的能力训练课程主要内容] 企业是一个有机整体 , 通过讲解“企业运行学”的理论,演示“企业运行立体模型”,课堂主题发言讨论,使学员能够站在企业全局高度,加深对职业经理人的理解,感悟当职业经理人最应具备的执业能力,明确提升执业能力的方向和具体目标,了解企业运行中的定位、环境变化、竞合、企业盈利、价值链运行、指标关联、主流程运行和辅助流程运行以及管控流程运行、企业要素运行、运行资源配置、资源配置投入产出等十大规律,以及办企业的十大基本理念。

 

王建民教授,管理学博士,中国人民大学工商管理研修中心客座教授,北京大学光华管理研究中心客座教授,北京市青年企业家协会会员,北京市经济管理干部学院经济管理系主任,中国企业联合会职业经理人资格认证培训专家委员会委员,英国剑桥大学职业经理人项目特聘考官。

[所承担的能力训练课程主要内容] 采用案例分析的形式,从理性思考、战略规划、组织设计、科学决策和有效执行等方面的能力出发等,根据企业战略性变革的需要,分析制定战略变革方案,掌握实施战略变革计划的过程和监控方法,提高职业能力。

 

任志宽教授曾经任职中华全国工商业联合会泰山企业内刊研究会常务副会长国家企业管理培训推进行动组委会副主任中华人才开发促进会执行秘书长国际组织学习学会全球理事,愿景学习型组织促进会理事长中国人民大学教授,中国企业联合会职业经理人资格认证培训专家委员会委员。

[所承担的能力训练课程主要内容] 通过讲解组织学习管理系统理论,组织学员进行“行动学习法”的互动,使学员克服“组织学习智障”,提升组织学习力;增强“个人能力”,凝聚成为“组织能力”。从而全面提升组织发展的三大核心能力,即:相互配合的组织能力、看清与处理复杂组织能力、拥有远大抱负的组织能力。

 

解统兴先生,中国注册会计师、中国注册税务师、高级会计师、高级咨询师。北京思邦职业经理人培训有限公司董事长;亿阳信通公司、亿达集团、中光华会计师事务所主任会计师、北京中企斯邦管理咨询有限责任公司、北京国际招标公司顾问;中国企业联合会职业经理人资格认证考试专家委员会副主任。

[所承担的能力训练课程主要内容] 通过管理创新的思维力、领导艺术的决断力、领导艺术的亲和力、领导艺术的激发力、领导艺术的凝聚力、领导艺术的持续力、领导艺术的影响力、领导艺术的应变力和管理创新与领导力等九个方面理论的讲解,结合案例进行分析,选择“全脑图”、“swot”、“头脑风暴法”、“时间管理矩阵”、“六顶思考帽”、“领导行为测试工具”、“ 授权矩阵”等能力训练项目,使学员从理性到感性、从理论到实践、从抽象到具体全面认知自我,以提升领导能力。

 

樊为教授, 管理工程硕士, 全国工商管理培训指导委员会委员,中国企业联合会职业经理人资格认证考试委员会主任,中国人民大学培训学院客座教授, 中国管理科学研究院特聘研究员, 华中科技大学《华中论剑》指导教授,武汉经理学院原副院长。

[所承担的能力训练课程主要内容] 乔尔.罗斯说:没有战略的企业就像一艘没有舵的船一样只会在原地转圈,又像个流浪汉一样无家可归。培养和造就一支忠于祖国,具有战略开拓能力和现代化经营管理水平的企业经营管理人才队伍,是战略开拓能力训练的目标导向。本课程寓理论于训练之中,寓提升战略开拓能力于互动交流和教练的启迪之中。

 

 

 

  黄建宇教授,兰孚国际训练机构高级教练,获得西安交大商

 

管理硕士学位,美国神经语言程序学院认可执行师,加拿大海文心理

 

学院研究,中国企业职业经理人资格认证标准专家委员会副主任。

 

 

[所承担的能力训练课程主要内容] 主要注重对应变能力、决策能力、执行能力、监控能力及个人认知能力的训练。课程采用独特的教学模式,创造一个浓缩的环境——微世界,通过教练与学员、学员与学员的互动,让学员“深度认知自我,自觉修正行为”,以提升职业经理人自我认知能力。

 

 

  危正龙老师,MBA硕士,曾任王码五笔公司全国营销经理、王码集团人

力资源总监、新中新电子集团人力资源总监、海纳百咨询公司高级顾问/培训师、北京现代中欧管理科学研究院高级培训师中国企业联合会职业经理人资格认证能力训练讲师新中新管理学院院长北京大学教育经济学院高级研修班客座教授。

[所承担的能力训练课程主要内容] 该课程属于模拟式、体验式培训课程。通过沙盘实战模拟演练企业运营全过程,将训练过程置身于国际化、信息化、瞬息万变的市场环境中,引导学员体验分析企业内外部环境、制定战略决策、市场及产品决策、生产决策、营销决策、财务决策的技能,体验企业决策全过程,提升决策能力。

 

吕永泽,北京现代中欧管理科学研究院高级培训师。他对情景教学、行为训练等培训形式有很深的研究,是沙盘模拟训练的主要研发人员。取得中国企业家协会、中国企业联合会颁发的职业经理人资格认证执教资格证书。

吕永泽具有扎实的理论功底和丰富的企业管理经验,知识面广,能够综合诊视企业环境和运做流程,培训实际针对性强,授课激情四溢,语言生动,对学员有很强的感染力。点评能依托企业经营实际情况提纲携领,灵活运用理论,极大地激发学员的共鸣,达到易记善用的培训效果,是目前全国实战模拟训练、情景教学课程最优秀的讲师之一。

[所承担的能力训练课程主要内容] 该课程属于模拟式、体验式培训课程。通过沙盘实战模拟演练企业运营全过程,将训练过程置身于国际化、信息化、瞬息万变的市场环境中,引导学员体验分析企业内外部环境、制定战略决策、市场及产品决策、生产决策、营销决策、财务决策的技能,体验企业决策全过程,提升决策能力。

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