中国企联系统各地方（行业）职业经理人资格认证工作机构：
现将经
2007年工作总结及2008年工作计划》印发给你们。请结合各地方（行业）实际认真贯彻执行。
中国企联职业经理人资格认证
2007年工作总结及2008年工作计划
2007年工作总结
2007年职业经理人资格认证工作在有关政府部门的支持下，在我会的直接领导下，在全国各地方（行业）认证工作机构的共同努力下，在广大企业的积极参与下，遵循广泛依靠社会力量，充分整合社会资源的工作方针，取得了卓有成效的工作成绩。一年来，主要做了以下工作：
一、取得的主要成绩
1、职业经理人资格认证培训成绩显著。
（1）2007年中国企联系统各地方（行业）认证机构共举办各等级职业经理人资格认证培训班87期，3700余人参加了培训。通过认证考试及综合评价，共有3023人取得了不同等级的职业经理人资格证书。
（2）2007年，各地方（行业）认证工作机构共推荐高级职业经理（特殊贡献人才）82人，经我会审查，共有78人通过认证。
（3）2007年与英国国际职业经理人协会开展的国际合作取得了突破性进展，今年经本人申报，英方评审，共有74人获得国际高级职业经理资格证书。
从2004年开展职业经理人资格认证工作以来，三年期间，中国企联系统各地方（行业）认证工作机构累计培训企业中高层经营管理人员13200余人，截止2007年10月底，共有11321名职业经理人获得了相应等级的资格证书。这项探索性的工作已初步得到了社会和企业的认可。为此，各地方（行业）认证工作机构做出了不懈的努力和取得了显著的工作成绩。（详见中国企联系统各地方（行业）认证工作机构2004年至2007年开展职业经理人资格认证情况统计表）。特别是北京市、天津市、河北省、山西省、内蒙区、贵州省、新疆区以及沈阳市、大连市等九个省（区、市）和钢铁、铁道、建材等三个行业的认证工作机构培训认证成绩卓著。三年来，仅以上十二个地方（行业）认证工作机构就认证通过中高级职业经理5256人，平均每个地方（行业）每年认证135人。其中：北京市、天津市、河北省、山西省、沈阳市等五个地方认证工作机构三年来就认证通过中高级职业经理2880人，平均每个地方每年认证192人。我会研究决定拟对以上十二个地方（行业）认证工作机构予以表彰，对其主要负责人予以奖励。
2、职业经理人年会内容丰富，社会影响大。
我会在2007年度全国企业职业经理人年会前，于6月14、15日分别组织召开了中国企联职业经理人资格认证专家委员会和指导委员会工作会议。到会委员审议并通过了《中国企联职业经理人资格认证标准》和《中国企联职业经理人测评技术》，并决定将该《标准》和《测评技术》在年会上正式向社会公布。
3、向社会颁布了中国企联《职业经理人资格认证标准》。
我会从2004年初就制订了《职业经理人资格认证标准》（试行），经过三年的实践，进行了三次修订完善，于
4、向社会发布了《2007年度职业经理人发展报告》。
从2007年初，我会与数字100公司采用问卷形式，在我会已认证通过的职业经理人范围内进行了调查分析，在此基础上形成了《2007年度职业经理人发展报告》，并首次向社会发布。《中国企业报》专版对该报告进行了解读。
5、组建了职业经理人网上俱乐部。
为加强对已认证的职业经理人提供多种形式的后续服务，报经我会有关领导同意，组织专家开发了“职业经理人网上俱乐部”，并在年会上举行了开通仪式。网上俱乐部利用网络平台，开设“测评案例”、“经理人书屋”、“经理人资料库”、“投融资项目”、“经理人感悟”等栏目，为职业经理人提供丰富的后续服务。
6、建立了职业经理人地方工作站。
为加强认证工作机构的力量，扩大认证工作的覆盖面，我会于2007年5月份决定在地（市）级城市设立职业经理人资格认证地方工作站。经各省级认证管理机构推荐，我会审查通过，共在12省建立了28个职业经理人资格认证地方工作站。从半年来的试点情况分析，北京市顺义区、湖北省襄樊市、安徽省淮北市、陕西省榆林市、河南省郑州市、浙江省宁波市、金华市等地方工作站结合本地区实际，积极开拓市场，工作成效显著。
7、加强了认证从业人员素质的培养。
在2007年度全国企业职业经理人年会暨认证工作会议前，为进一步规范认证工作人员和认证培训教师的从业资格管理，提高从业人员的素质水平，我会组织了第五批认证工作机构人员业务训练班和首期认证培训教师技术训练班，收到了积极的效果，共有66人取得了认证机构工作人员执业资格证书。其中：认证管理人员39人；认证培训人员15人；认证人员12人。83人取得了认证培训教师执业资格证书。
8、协助政府主管部门建立行业自律组织。
2006年底至2007年初，为规范职业经理人资格认证市场，加强行业自律管理，国家发改委中小企业司牵头，商请我会等认证工作机构酝酿建立职业经理人资格认证行业自律组织。我会协助政府部门制订了组建行业自律组织方案及实施意见。
二、存在的主要问题
2007年尽管中国企联系统职业经理人资格认证工作取得了以上成绩，但是我会认为这项探索性的工作还存在着以下问题：1、认证培训工作各地方（行业）发展不平衡，特别是行业工作薄弱，部分经济发达省份薄弱，部分认证工作机构力量薄弱；2、开发认证市场的战略与策略不明确，在目前全国认证市场混乱的形势下，如何发挥中国企联系统认证工作机构的整体优势需要研究解决；3、认证工作机构之间的利益机制不够协调，影响了部分认证工作机构积极性；4、认证培训课程体系不完善和师资队伍水平不平衡，还需进一步提高；5、针对职业经理人的后续服务工作仍需进一步加强，职业经理人网上俱乐部仍需进一步完善服务功能。
2008年工作计划
一、工作方针
2008年职业经理人资格认证工作要继续贯彻党中央、国务院《关于进一步加强人才工作的决定》中提出的“发展企业经营管理人才评价机构，探索社会化的职业经理人资质评价制度”的工作任务，配合政府有关部门做好国务院办公厅部署的清理规范各类职业资格相关活动的工作，提高认证培训质量，规范认证考试规则，加强认证队伍建设，开展认证行业自律，使职业经理人资格认证这项社会化的探索性工作健康有序地发展。努力实现以下工作目标：一是我会牵头开展的职业经理人资格认证工作在这次清理规范中能够保留，明确得到政府部门的认可；二是我会颁发的《职业经理人资格证书》能够在各级党的组织部门和国资委在选拔任用国有企业领导人时作为重要的参考依据；三是通过整体提高认证工作质量和扩大认证工作覆盖面，进一步提高我会颁发的《职业经理人资格证书》的社会公信力；四是通过加强后续服务，加速推进我国职业经理人队伍建设的进程。
在加强企业领导人培训方面，2008年要继续贯彻落实《国务院关于大力发展职业教育的决定》精神，结合我会领导提出的业务项目向高端智力服务发展的要求，重点落实培训工作实现八个方面转变中提出的培训对象向培训企业高管人员为主转变的工作任务。拟与德国企业领导学院（德国最大的企业管理培训机构，有51年历史，每年至少培训8000名企业高管人员，拥有150名专职教师）进行国际培训合作，引进其先进的领导力培训课程，并进行本土化改造。通过3-5年系统培训，帮助我国企业培养一支具有全球视野，具有战略开拓能力和现代化经营管理水平，精通国际经济与法律，能够按国际通行规则办事的高素质的企业领导人队伍。
二、工作措施
1、提高认证培训质量，打造中国企联认证品牌。
（1）严把认证申报关，逐步实现网上申报。
（2）增加企业家知识更新内容，改进认证培训课程体系，使其形成有机整体。
（3）加强师资队伍建设，实行师资准入制度。
（4）改进认证考试手段，推广计算机网络考试。
（5）严格执行认证标准，未通过认证的申报人员实行提供一次免费培训、考试及认证的服务。
2、继续争取政府部门支持，开展认证行业自律。
（1）力促国家有关政府部门形成认证指导意见，明确中国企联在认证行业的地位和作用。
（2）参与组建认证行业联盟，实行业内准入制度。
（3）制订行规，规范认证机构行业自律行为。
（4）协助政府部门清理认证市场，打击非法认证机构。
3、拓展认证市场，进一步扩大认证覆盖面。
（1）巩固和扩大通用职业经理人资格认证市场，年度内培训认证通用职业经理人3000名。
（2）按照帮助企业建设一支职业特质配套，职业等级合理的职业经理人队伍的工作原则，积极开拓企业内训市场，年度内通过内训方式认证职业经理人1000名。
（3）整合社会资源，努力开拓八种专业职业经理人资格认证市场，年度内培训认证专业职业经理人500名。
（4）与教育部所属中央电大等工商管理院校合作，启动准职业经理人资格认证，做好后备队伍的培养，年度内培训认证准职业经理人1000名。
4、作好认证后续服务，建立职业经理人交流与合作平台。
（1）充分发挥职业经理人俱乐部线上服务功能作用。
（2）完善职业经理人才库，开展人才流动的中介服务。
（3）与常规培训和653工程相结合，做好企业家知识更新的终身教育培训。
（4）办好职业经理人年会和职业经理人论坛。
（5）通过网站和中国企业报以及《企业管理》杂志等渠道加大职业经理人宣传力度，与报社共同在中国企业报职业经理人专版开设十个专题栏目。与信息中心共同维护好中企联合网有关认证网页及认证独立网站的内容。
5、深化认证国际合作，认证国际互认形成规模。
（1）引进发达国家认证培训的科学课程。
（2）学习发达国家认证管理的先进经验。
（3）通过国内论文形式，英方评审，年度内力争通过英方认证，取得国际证书人员达到200人。
6、开展职业经理人队伍建设研究，发布白皮书。
（1）与我会有关部门共同做好职业经理人队伍建设的课题研究。
（2）与企业报社等部门共同编写《2008年度职业经理人发展报告》。
7、加强认证工作机构管理，提高认证工作人员综合素质。
（1）对现有认证工作机构分析排队，进行分类指导。
（2）继续在有条件的部分中心城市增设工作站，扩大覆盖面和影响力。
（3）年度内开办两期认证工作人员业务训练班，继续实行业内准入制度。
（4）继续贯彻认证管理规范和技术规范。
8、调整认证市场开拓策略和认证工作机构运行机制。
（1）重新划分认证业务领域；
（2）适当下调认证培训收费标准；
