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孙延祜发布《2007年度职业经理人发展报告》

2007-09-13 16:07:08  作者:  来源:互联网  浏览次数:93  文字大小:【】【】【
简介:中国企联常务副理事长、职业经理人资格认证指导委员会执行副主任孙延祜发布《2007年度职业经理人发展报告》    尊敬的袁宝华同志,尊敬的各位领导、各位代表,为贯彻落实中共中央国务院关于进一步加强人才 ...

中国企联常务副理事长、职业经理人资格认证指导委员会执行副主任孙延祜
发布《2007年度职业经理人发展报告》

   尊敬的袁宝华同志,尊敬的各位领导、各位代表,为贯彻落实中共中央国务院关于进一步加强人才工作的决定,提出的发展企业经理人才评价机构,探索社会化的职业经理人资质评价制度的文件精神,做好已认证通过的职业经理人的后续服务,使社会各界和企业及时了解我国职业经理人队伍的现状以及今后的发展趋势,为推动我国职业经理人职业化、市场化、国际化进程,迅速提升我国企业的国际竞争力。中国企业联合会、中国企业家协会,与有关研究单位合作,从今年开始每年向社会发布年度职业经理人发展报告。报告将根据当年有关政府、有关部门的文件,各种有关文件资料、新闻媒体有关报道以及当年对职业经理人的调查问卷进行统计分析后向社会发布。现将主要依据在中国企业认证系统通过的9000余名职业经理人的问卷调查结果所形成的,2007年度职业经理人发展报告做简要介绍。
  职业经理人背景现状:
  职业经理人中男性约占8成。
  职业经理人年龄集中在30-50岁之间,占调查总体人数的65%,其中私有企业的职业经理人相比国有和外资企业更加明显化。
  职业经理人中67%的是以本科以上上的学历,外资企业中硕士及硕士以上学历的职业经理人比国有和私营企业略多,数字显示外资企业对职业经理人的学历要求更加严格。
  目前国有企业职业经理人向私营和外资企业流动的趋势明显,国有企业应引起高度重视。
  职业经理人生活现状:
  由于工作的特殊性,职业经理人中近4成的学习时间不固定,其中私营企业职业经理人比较突出,43%的职业经理人保持了每天一小时以上的学习时间。
  对学习方式,职业经理人都认为工作中思考与总结是最好的学习方法,对于其他学习方式,外资企业职业经理人思路更加开放,认为论坛方式是非常好的学习较列方式。
  近九成的职业经理人工作都处于长期加班状态,每日的加班时间在两小时之上。私营企业出现了部分超长加班的现象,每日工作时间长达13到15小时。
  对于目前的精神和身体状态,私营企业、外资企业经理人都表示精神压力过大,同时从总体情况看,外资企业经理人更会自我调节。目前状况要好于其他类型的企业职业经理人。
  职业经理人职业化现状:
  职业化是一个行业行为是否规范化、标准化的评价,职业经理人是一个新兴的群体,已经有其职位的能力要求和行业的规范化标准。调查从两个方面进行了深入。职业经理人能力要求和对职业资格认证的态度与看法、经营决策能力、创新能力、艺术和领导艺术等近十个方面的能力已成为职业经理人最需要具备的能力。职业经理人认证已经得到职业经理人的拥护和认可,将推动行业水平的规范化,职业经理人认为经营决策能力是职业经理人最核心的能力。同时创新能力和领导艺术也是较为核心的能力之一。
  职业经理人目前最不具备的能力为财务运作能力,职业经理人的财务运作能力有待进一步加强。
  四成职业经理人认为职业经理人认证为必备条件,是个人从业资格以及个人能力的证明。
  职业经理人更倾向于政府性质的职业经理人认证机构,对于社会中介组织的认证也具备了一定的信心。
  职业经理人的市场化现状:
  职业经理人的市场化衡量的标准为企业与经理人接洽、衔接的所有环节,从人才的引入、授权、记忆力考核、满意度等五个方面进行考核,目前五个指标当中授权满意度已有较高的水平,证明企业给予了较宽阔的发展空间和发展的平台。在引入机制方面,私营企业和外资企业更重视内部的培养,形成了企业发展的良好循环。国有企业改变了原有单一的组织形式,开始多途径地引进人才。
  内部团队建设也成为企业考核企业经理人非常重要的非财务指标,企业更加重视以人为本的理念。
  职业经理人在引入途径中,国有企业目前以组织任命为主,但是也逐步开始多途径引入人才。
  市场化趋势开始启动,外资企业和私营企业市场化程度相对较高。
  企业选择职业经理人时,国有企业和私营企业更加看中职业经理人的行业专业经验。私营企业尤为突出,外资企业更加注重职业经理人的管理经验与能力。
  在职业经理人就业之前,85%的企业进行了人在测评,测评方式以工作风格测试和个性化面试为主。其中外资企业把案例分析作为人才测评的重点。
  目前不同类型的企业对于职业经理人的授权程度都较充分,尤其是外资企业,企业大多采取的是短期外部合约方式,但国外交流与培训的方式、私营和国有企业较外资企业落后。
  对培训内容,企业对职业经理人侧重于进行管理能力的培训,而职业经理人最缺的财务运作能力培训比较薄弱,所以培训财务能力需引起企业的高度重视。
  六成企业对职业经理人进行了效益评价,其中企业最核心的考核指标为团队建设。
  职业经理人普遍对目前工作比较满意,证明大部分企业给了职业经理人很好的工作平台。
  职业经理人离职的原因,职业经理人认为行业和企业的发展前景是是否离职的关键,而外资企业职业经理人与企业老板的观念是否能力一致,也是外资企业离职的一个主要因素。
  职业经理人的国际化现状:
  中国企业的国际化水平目前较低,从对国际化经营知识和目前国际商务行为等两个方面进行考核,都未达到理想的状态。但职业经理人所表示出对国际上的行业发展动向以及区域能力等几项的信息,来表明职业经理人在国际经营方面具有发展的前景和潜力。
  总体看中国企业目前的国际化现状较低,尤其是职业经理人认为对于国际化组织对行业的新规定和国际商业运作的潜规则等不甚了解,需要引起企业的高度重视,与前面所提到的企业组织的培训当中,需要加强与国外的交流与培训有密切关系。
  近五成的国有企业和近四成的私营企业在国外无业务朋友,超级五成的国有企业和近五成的私营企业,在国外无合作伙伴,同时国有企业和私营企业参与国外交流的次数也比较少,应扩大国际之间的交流机会。
  建议思考:
  国有企业职业经理人向外资和私营流动的趋势目前显示出与日俱增的倾向。国有企业应该是人才流动进入良性循环,既留住既有的职业经理人,也要吸纳更多的外资和私营企业的职业经理人,流入到国有企业。
  超负荷动作对职业经理人造成较大的精神压力,寻求快乐工作的源泉,学会劳逸结合,在工作中寻找乐趣,达到工作与生活的平衡,是我们目前职业经理人需要重视的一个重要方面。
  职业经理人财务能力的提升已成为重要的认为,职业经理人及企业都需要引起高度重视、加强培训。
  增强交流,包括企业内部交流与企业之间的交流,交流对象可以更多地延伸到国际交流,企业及协会组织要为职业经理人的交流创造机会。详细调查结果请参阅2007年度职业经理人发展报告,谢谢。

责任编辑:cpmq_news


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