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[沈阳市]沈阳市经验介绍

2007-11-22 16:07:22  作者:  来源:互联网  浏览次数:116  文字大小:【】【】【
简介:继沈阳高级经营管理人才中心已经成功举办了四期高级、九期中级职业经理人资格认证培训半班,培养了710名国有和非国有企业的经营管理人才以后,第五期高级职业经理人资格认证培训班今天如期举办并举行开学典礼。 ...

沈阳高级经营管理人才中心已经成功举办了四期高级、九期中级职业经理人资格认证培训半班,培养了710名国有和非国有企业的经营管理人才以后,第五期高级职业经理人资格认证培训班今天如期举办并举行开学典礼。我代表中国企联职业经理人资格认证管理办公室,代表中国企联高级职业经理人资格认证培训中心向获得资格参加本期认证培训的全体学员表示祝贺。

参加本期高级职业经理人资格认证培训的   名同志都是经过规范的报名和审核程序,并经中国企联认证办复审才取得资格参加培训认证的。

在本期培训班举办过程中,由沈阳高级经营管理人才中心选配的高规格的培训专家将与同志们一起进行教练式、互动式、体验式的能力训练课程,这些能力训练课程从始至终贯穿着能力提升和素质提高的内容,相信大家一定能够亲身感受到能力训练课程的精彩。能力训练课程结束以后,中国企联认证部门将对同志们的品德、知识、能力和经营管理业绩进行综合评价。综合评价结果既是对大家作为职业经理人综合素质的认可,也是对大家从事职业经理人水平的肯定,更是对大家职业形象的宣传和塑造,这里面凝聚着大家职业生涯含金的重量。

经过培训和认证,合格者将得到由中国企业联合会、中国企业家协会颁发的高级职业经理人资格证书和证牌,同时也将得到由中共沈阳市委组织部、沈阳市国有资产监督管理委员会、沈阳市中小企业局联合颁发的沈阳市企业经营管理者任职资格证书》。这两本证书属于我国最权威的资格证书。

我衷心希望前来参加培训和认证的各位企业高级经营管理人员,在安排好繁忙的本职工作以后,一定要静下心来认真梳理有关知识,努力实践能力训练课程,争取取得培训和认证的良好成绩。

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

沈阳高级经营管理人才中心是中共沈阳市委、市政府为贯彻落实全国人才工作会议精神和中央提出的“党管人才”,市委提出的“人才强市”战略,为加速企业经营管理人才在资源的研究、开发、使用方面,建立组织选派和市场配置相结合的新的用人机制基础上,而成立的一家负责沈阳地区企业经营管理人才队伍建设的专门机构。中心隶属于市委组织部。

中心成立两年多来,我们以培养和造就一批职业化、现代化、国际化的优秀职业经理人队伍为工作切入点,紧紧围绕职业经理人的培训、考试、评审、考核等主要环节,并把职业经理人培训认证工作,纳入干部考核系列,有力地推进了职业经理人培训工作。

一、加强组织领导,以资格认证培训工作为切入点,努力建设一支高素质的企业高级经营管理人才队伍。

沈阳市委、市政府提出的“人才强市”战略是全面振兴东北老工业基地和全面完成沈阳创新年各项任务的强有力的组织保障。因为沈阳是东北的中心城市,它特殊的地理位置决定了东北振兴沈阳必须先行。沈阳先行的前提是我们必须培养和造就一批职业化、现代化、国际化的优秀职业经理人队伍,只有这样,我们才能抢占人才至高点,立于人才竞争的不败之地。沈阳市委、市政府敏锐的觉察到了这一点,并且制定了《沈阳市企业经营管理人才振兴行动纲要》,根据《纲要》规定,沈阳市要建立企业经营管理人才资质认证评价体系,对经营管理人员资质开展评定工作,逐步推行企业经理人持证上岗制度。纲要中还规定“从2005年开始,沈阳市国有及国有控股企业新聘任的经营管理者必须通过任职资格认证,企业原有经营管理者也必须在20066月前获得任职资格证书的方可继续上岗”。

在这样的大背景下,于2005年年初,由中共沈阳市委组织部、沈阳市国有资产监督委员会、沈阳市中小企业局三家单位牵头,成立了由市委组织部等七家单位组成的“沈阳市企业经营管理者任职资格认证工作领导小组”,领导小组办公室设在沈阳高级经营管理人才中心,中心根据现代企业对经营管理者的要求,通过规范的、科学的培训和评审,对全市企业和其他社会经济组织中的经营管理者的各方面能力和素质进行提升和认定,使其具备从事企业经营管理工作的资格,更加适应企业发展和竞争的需要。同时按照目标的要求,我们把任务、责任分别落实到各部门,本着“谁负责的单位,谁就负责组织实施”的原则,层层抓落实,形成了由沈阳高级经营管理人才中心负总责,其他部门配合,齐抓共管的认证工作培训网络。200534,在市委领导的关怀下,第一期沈阳企业经营管理者任职资格认证培训班开始正式启动。在动员大会上,市委副书记苏宏章代表市委给我们提出了更高的要求,他要求我们:面对直面而来的国际化商业环境必须加速培养具有世界眼光和战略决策能力的世界级企业家。这就为我们今后在任职资格工作上进一步指明了方向。

二、把职业经理人资质认定工作和干部考核工作有机结合,使两项工作相得益彰。

按照市委的规定,除了沈阳市国有及国有控股企业新聘任的经营管理者必须通过任职资格认证(持证上岗)以外,沈阳市国有资产监督管理委员会还明确规定,国资委外派董事、监事也必须持证上岗。一些大的国有企业也明确规定,新提拔的中层干部也必须参加职业经理人培训。这此规定成为新提拔企业领导干部的重要途径和依据,也大大促进了职业经理人认证工作的开展。像沈阳鼓风集团、沈阳机床集团等大的国有企业80%的中层以上领导干部都已参加培训并取得证书,此外,他们也选拔一批企业后备干部前来参加培训,这样,不但在职的中层以上干部参加培训,有潜力准备重点培养选拔的不在职的后备干部也参加培训。同时,我们结合沈阳地域特点,除了采用中国企业联合会的全国通用认证体系,我们还制定了适合沈阳实际的职业经理人教学、培训、认证、考核工作机制:

一是在培训内容上,增加了海外上市公司与公司治理,美国等发达国家企业的公司治理模式与经验,投资融资决策,营销战略以及振兴东北老工业基地发展思路等课程,使培训内容更加理论联系实际,更赋有前瞻性。尤其是教师的授课形式,以典型的案例教学为主,并结合沙盘实战模拟训练,提高了学员的实际能力。

二是在教师选择上,我们除了聘请省内外知名的“品牌教授”担任授课老师外,每次课结束后,让学员对教师进行评价,对学员反映较差的教师实行动态淘汰。

三是评审工作更加科学合理。我们组织全市资深企业家和专家学者组成结构化面试考评组,通过案例测试、绩效考核等办法分别对学员进行实际能力考察。通过对学员所在单位的实际考察,全面了解学员的全年工作业绩、品德、能力等,通过课间问卷调查和科研部门共同研究,设计出管理者胜任特征模型,形成具有沈阳地区特征的未来职业经理人今后的培养和发展方向。

四是增加社会实践活动。培训除了完成上述资格认证工作的规定动作外,我们还自己设计了自选动作,即每期职业经理人培训班结束后,我们都专门安排一些旨在全面提升学员素质的课外活动,例如参观我们的培训基地:沈阳蒙牛乳业公司、沈阳老龙口酒厂、沈阳米其林公司、沈阳飞机制造有限公司,使认证培训工作内容更加丰富多彩。

其次,我们职业经理人培训工作采用“双证制”,即参加职业经理人培训的学员,经考试、评审、考核合格的,除了颁发由中共沈阳市委组织部、沈阳市国有资产监督管理委员会、沈阳市中小企业局联合颁发的《沈阳市企业经营管理是者任职资格证书》,同时获得由中国企业联合会、中国企业家协会颁发的《职业经理人资格证书》,实行双证制,不但提高了证书的含金量,也吸引进了一大批非国有企业的企业经营管理者前来参加认证培训。截止到目前,我们沈阳高级经营管理人才中心已成功地举办了四期高级、九期中级职业经理人认证班,共有710名国有及非国有企业的经营管理者通过了培训、考试,并获得了高、中级“职业经理人资格证书。”

三、加强舆论宣传工作,努力营造任职资格工作的舆论氛围,让职业经理人证书成为未来沈阳企业高管的护照

每项工作的出台,人们都有一个认识的过程,如何使任职资格认证工作引起沈阳地区企业经营者的高度重视,能够真正吸引他们的眼球,是做好这项工作的重要前提。我们从第一期认证准备工作开始,通过沈阳地区新闻媒体广泛宣传这项工作。沈阳日报、沈阳晚报、沈阳电视台、沈阳人民广播电台都进行了相关报道,沈阳人民广播电台把中心主任请到直播间,当面解答人们对认证工作提出的一些具体问题,收到了事半功倍的效果。沈阳日报连续刊登资格认证的宣传广告和报道,使社会上有需求的企业经营者问询电话不断,一天最多的时候我们曾接通过个100多个询问电话。除了做好宣传工作以外,我们中心还提出了“走百家民营企业,交百家民营企业家朋友”的要求,中心全体人员纷纷走访企业,通过一个多月的走访,我们不但了解到他们的真正需求,同时还向他们宣传任职资格认证工作的未来发展方向以及对企业、个人、社会的好处与作用。虽然市里这次任职资格认证工作对民营企业没有做硬性规定,但通过我们的宣传,从第二期资格认证工作开始,每期都吸纳了一批民营企业家也前来参加认证培训。

两年来,虽然我们在任职资格认证培训工作上取得了一点成绩,但也存在许多不足,今后我们将不断的改进和完善这方面工作,虚心向在任职资格认证工作取得成功经验的兄弟省市学习,争取把我们的任职资格认证培训工作,努力打造成为东北地区的知名品牌。

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