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现将我会主要工作汇报如下：
一、奋力“开创”，认真“探索”
职业经理是市场经济的产物，尽管国际熟知，但国内陌生。在我国政界、经济界、企业界社会方方面面的认知度和认同感不高，加之传统观念的束缚和认证市场的鱼龙混杂，就决定了我们企联系统开展这项工作是一项开创性和探索性的工作，基于这些基本认识，三年来我会围绕“开创”和“探索”这两条主线，发挥我会二十多年来形成的“严谨、求实、服务、奉献”的协会精神，转变观念、高度重视、突出重点、深入调研，锲而不舍地推动、总结、提高，围绕开创和探索，我们结合新疆实际，采取以下措施：
1、提高认识，确立为协会的重点工作之一。
协会的基本宗旨是“面向企业、为企业和企业家服务”。我们改革开放近三十年来的伟大成就之一，就是涌现出一批经过国内、国际市场历练脱颖而出的优秀企业家队伍。培养和造就优秀企业家队伍是企联/企协系统三十年来的传统服务功能，职业经理资质评价是现实的为企业家服务的工作。久旱逢甘雨，他们认为中国企联的认证是对他们业绩、能力、水平的认可，同时又可提高领导能力和领导素质，具有现实意义，是培养企业家、服务企业家的措施。我会领导层经过认真学习锦华会长“严肃、认真、公开、公正”，彦宁常务副会长“高标准、高起点、严把关”的指示和历次认证工作会议、《认证指南》、各级领导的重要要讲话，统一了思想，提高了认识，确定为协会重点工作。三年来把认证工作都列入协会的年度工作计划，协会主要领导亲自抓，深入企业，和企业家耐心交流。在实践工作中强调在开创和探索上创新工作，不能停留在一般号召和传统的组织方法上，克服困难，知难而进，为认证工作打下了领导思想基础。
2、奔走呼吁，反复汇报，争取政府支持。
企业是国民经济的基础，企业家是推动社会经济腾飞的中坚力量，我会“名誉会长”自治区常务副主席陈雷（刚调任水利部部长）明确提出：“振兴我区经济产业是支撑，企业是基础，企业家是关键。”指示协会要服务于企业家，努力培养和造就一支规模宏大、素质较高的企业家队伍。协会领导以此为契机，亲自汇报“资质认证工作”，反复说明认证的长远意义是“专业化、市场化、国际化”。着重汇报认证的现实意义，是提高我区企业家领导素质、领导水平与国际接轨，是加速提升企业家领导素质的举措，是弥补我区企业家靠摸着石头过河，五年至十年才能成才的缺憾，是加速培养全才型企业领袖的措施……。从而得到主席的理解和支持，决定亲自参加我区职业经理人工作会议并讲话（后因公出，批示政府雷以亮秘书长代为讲话），同样协会领导亲自向政府综合部门领导请示、汇报、宣传，登门拜访，在此基础上我会于2005年成功召开了由自治区人民政府、发改委、国资委、民政厅、人事厅、社科联参加的“全区职业经理人工作会议”，并在2006年在全区“企业家活动日”上陈雷常务副主席亲自带领区人大主任、国资委主任、发改委主任、经贸委主任、民政厅厅长等政府要员，给33位高级职业经理颁发证书，讲话祝贺。与会的500多名企业家深受鼓舞，对消除传统观念的影响起到积极作用，会后企业家们纷纷咨询，开始重视，增强了协会推动认证工作的信心。
3、争取认证办领导、专家的帮助。
我区系全国经济欠发达地区，智力资源匮乏。我会领导主动向陈光复执行副会长、孙延祜副理事长、柴寿钢秘书长请求关照支持，在中国企联各级领导的关怀下，三年来柴秘书长两赴新疆，认证办闫建平常务副主任，杨青、严军艳两位副主任不辞辛苦、顶风冒雪，亲自来疆指导帮助工作，为我区推动认证工作，做出了重要贡献。培训专
4、联系实际，突出重点，确立“先高后中、先通后专”的方针。
我会的会员单位是以驻疆的中央和地方的大中型国有控股企业和声誉好、信誉高，稳步发展、已成规模的非国有企业为主体。
资质认证是对改革开放以来，成功企业家的水平和业绩的认可，是帮助他们提高领导素质，加强领导修养，找准努力方向，迅速提高全才能力，成为企业“帅才”的一项举措。秉承了国家企协培养和造就优秀企业家队伍的传统。联系实际，工作伊始，我会确定“先抓通用高级职业经理”的认证，制定了“先高后中、先通后专”的工作方针，集中力量，力争突破。三年来我区高级职业经理认证254名（中级39名）。涵盖中石油、中石化、三大油田、两个石化厂、国电、华电驻疆企业、新疆电力、建工、建材、钢铁、煤化、铁路六大支柱产业，从而使大型和特大型企业的老总们先认知，先体验，先受益，起到了纲举目张的作用，例如我区大型企业——八钢集团董事长赵峡取得高级职业经理后，随即决定派总经理决策层9位（厅局级）领导参加培训、认证；华源集团董事长李俊选派13名副总、高管及后备干部参加学习；新疆电力公司书记、董事长张铭洲决策在电力系统开展认证；克拉玛依石油局局长唐健批示组织部重视此项工作。目前，我区有三家大型企业集团提出了成套培训高管层的意向，并提收费优惠的要求，全国知名企业特变电工购买了500多套培训教材，已取得认证的老总们向本企业的高管层提出要求按认证标准中品德要求（15项）、基础知识要求（12项）、基本能力要求（10项），加强学习，提高修养。总之我区“先高后中、先通后专”的认证方针，开始呈现“提纲结领”的作用。对全面推动认证工作，将产生积极的影响。
我会认为认证工作既然是开创和探索性的事业，就不能按常规一般号召，惯例组织，而需创新精神，锲而不舍！找准突破口，做好宣贯工作。在品牌和质量上下功夫，在服务上高标准，坚决摒弃以赢利为目的的各种商业行为，做出中国企联的特色，体现中企联的声望，在市场竞争中争取主导地位。真正实现陈锦华会长“严肃、认真、公开、公正，做好职业经理人资质评价工作，为企业改革发展服务”的指示。
二、严谨规范、维护品牌
由中国企联牵头开展的职业经理人资格认证从2004年起步，各级领导的重要讲话，帮助政府规范市场的决心，拓宽为企业和企业家服务的愿望，从机构、网络、程序、标准、制度、教材、指南、培训一整套的规范体系，强调先试点再推广、考培分离，即配合、又制约，突出确保认证质量，是认证工作达到“科学化、规范化、社会化、国际化”的目标等重要精神。通过学习我们认识到，中国企联领导的决心是要把这项工作打造成为中企联品牌项目。基于这些基本认识，我会的主要做法：
1、树立品牌意识，严格执行“高标准、高起点、严把关”的原则。
协会作为管理机构，认真履行“管理、监督、协调、服务”的职能，强调要维护中企联和新疆企协的声誉，贯彻我会二十多年来形成的“严谨、求实、服务、奉献”的协会精神，要求所有参加这项工作的三类机构的专、兼职人员，都要遵循指南，学习和履行管理规程，按照中企联的工作部署，高标准、高起点做好认证服务工作。摒弃当前培训市场上的各种商业行为的不良倾向，打造职业经理资格认证培训品牌，要给全区企业家耳目一新的感觉，维护中企联的权威，树立新疆企协的服务形象，打造品牌，争创一流。
2、严格工作要求，用中企联认证指南规范协调三个机构的工作行为。
认证工作要依靠社会力量，整合社会资源，我会作为管理机构，属于非营利社团性质，而社会资源、社会力量，尚属市场行为，文化差异，价值取向，现实存在。因此，我们反复强调品牌意识，提出收费按中企联规定不能提高一分，严谨操守按照中企联规定不得越轨行事，各司其职、各负其责，所有参与认证工作的专、兼职人员，要遵照“严谨、求实、服务、奉献”的协会精神，从小事做起、从我做起，高质量、高标准做好服务工作，使企业家满意，使中企联放心。
3、及时总结、逐步提高。
三年来，我区共计举办了六期高级资格认证培训班，我们坚持每举办一期，及时总结，肯定成绩，查找不足，逐步提高，协会领导亲自调查企业家的真实反映和真实意见，我们三个机构的主要领导没变，但三个机构工作人员有所变动，来自社会聘用，水平参差不齐，但协会领导能坚持疏导教育，严格要求，在大局面前，讲原则不讲情面，对授课教授，能根据企业家的反映，直言不讳提出建议，帮助其改进教学，通过不断的总结，初步达到了提高认证质量的目的。
回顾过去，三年来我会从指导思想上“开创”和“探索”的意识，从认识上树立起必须打造品牌，在行动上要求遵循指南，规范运作，严格管理，照章运行。虽然有些成效，但距中国企联领导的要求尚存差距，与经济发达的省市无法比拟，我们将更加注重学习借鉴，严谨尽力，努力开创我区职业经理资格认证工作的新局面！
