记者：中国企联为什么选择企业内训方式作为培训职业经理人的途径？
　　柴寿钢：职业经理人的培训对象基本上都是企业中高层经营管理人员，在以往公开课方式的培训中，学员反映由于参训学员来自各行各业、四面八方，培训内容联系本行业、本企业实际不紧密；参加培训时间没有选择余地；到外埠参加培训，交通、食宿等培训成本高；更重要的是学员参加培训缺乏计划性。为此，中国企联从2005年开始，探索性地将企业内训作为培训职业经理人的重要途径。实践证明，以企业内训方式开展职业经理人培训有四大优势：一是培训内容安排在保证必修培训课程基础上，可结合本行业特点和本企业实际需要增加培训内容；二是培训时间可照顾到企业生产经营工作的实际来进行培训；三是培训地点由于利用了企业现有培训设施在企业内部进行，大大减少了交通、食宿等培训成本开支；四是培训人员申报职业经理人的职业特质、职业等级以及参训时间可由企业组织人事部门作出统一计划安排。

　　记者：中国企联在开展企业内训方式培训职业经理人方面的具体做法能否进一步做些介绍。
　　柴寿钢：首先，在培训内容安排上，除必修课程“四大模块”外，我们都要组织选定的培训教师到企业进行调研，了解企业参训人员的素质结构和企业培训需求，补充结合行业特点和企业实际的培训内容，使之更加具有针对性。其次，在培训时间安排上，尽可能减少对企业正常生产经营活动的影响。再次，在培训地点的安排上，尽可能利用企业现有培训设施，就近安排培训活动。例如：2004年，首钢总公司的朱继民董事长、王青海总经理在分别获得了中国企联颁发的特殊贡献人才高级职业经理资格证书后，要求首钢总公司组织人事部门制订了职业经理人队伍建设的三年规划，并在党委常委会上讨论通过，有计划、有步骤、分期分批地开展了职业经理人内训。3年来，按照首钢总公司副总经理层、职能部门经理层、厂矿生产经营单位经理层和后勤保障单位经理层的顺序，在首钢总公司党校等有关部门配合下，由中国企联共为其举办了8期职业经理人培训班，共培训了410名企业中高层经营管理人员。
　　2005年以来，以企业内训方式开展职业经理人培训的工作，我们先后选择了中铁一局、首钢迁安矿有限责任公司、北京一轻有限责任公司、北京医药集团有限责任公司、首钢特殊钢有限责任公司、中国首钢国际贸易工程有限公司、中国水电八局、贵州电信、北京建工集团、陕西西飞集团、北京经中实业总公司、北京京煤集团以及北京京棉集团等十多个大中型企业集团进行试点，参加企业内训人员总计1500余人。这项工作是在不断总结和完善课程体系及认证测评体系的基础上，逐步被企业认可的。参加过企业内训的学员们普遍反映，以能力训练为主的内容，“风格独特，开人心扉、互动性强，在训练中增长知识，在点评中感悟不足，在体验中提高能力”。

　　记者：中国企联在开展企业内训活动中，企业有哪些好的做法值得借鉴？
　　柴寿钢：根据考培分离的原则，经过内训的企业中高层经营管理人员都要按照符合申报条件的职业特质和职业等级参加知识考试和能力测评，最后由中国企联所属的认证机构对其进行品德、知识、能力、业绩方面的综合评价，合格者由中国企联颁发《职业经理人资格证书》。这张证书目前在全社会还是一张水平认证书，是市场对职业经理人水平的一种认可。近年来，部分企业已将取得中国企联颁发的《职业经理人资格证书》作为选拔任用企业领导人的必备条件，实际上，已将这张证书在企业内部形成“市场”准入证书。例如：中国新兴铸管集团公司站在“人才是企业的未来，人才是企业保持核心竞争力源泉”的高度，制定了《中国新兴铸管集团公司“十一五”人才建设规划》，明确提出了集团公司要于2010年12月31日以前建设一支既精通生产经营，又善于资本运作、能熟悉和掌握国内国际经济运行规则、善于依法治理企业并能在集团内部流动的职业经理人队伍的目标。为了保证目标的实现，集团公司制定了3条具体措施：
　　第一，规定集团公司总部的部门负责人以下经营管理人员、二级企业的总经理助理以上经营管理人员和三级企业的董事长、总经理、党委书记，两年内必须取得高级职业经理资格证书；集团公司总部的部门高级经理及相当级别的经营管理人员、二级企业的部门负责人及相当级别的经营管理人员和三级企业的部门负责人以上（包括领导班子副职）的经营管理人员，两年内必须取得职业经理资格证书；以上人员到期未参加培训，未取得高级职业经理资格证书和职业经理资格证书则不能再聘任相应岗位。
　　第二，从2009年起，集团公司新聘任中高级经营管理人员必须具有相应岗位的职业经理人资格证书，不具有的将不予聘任。
　　第三，企业重点培养的后备干部，要求提前进行职业知识、职业素质、职业能力训练，并取得准职业经理资格证书资格。
　　为满足中国新兴铸管集团公司的要求，中国企联已于2008年4月为其举办了第一期职业经理资格认证内训班，集团公司所属的二级、三级企业经营管理人员48人参加了培训认证；此后，又于2008年6月为其举办了第一期高级职业经理资格认证内训班，集团公司总部、所属的二级、三级企业主要负责人48人参加了培训认证。预计，中国新兴铸管集团公司到2010年底，将有1800名企业中高层经营管理人员须持证上岗。企业内训加速了职业经理人队伍建设的进程。