□李晔斌汪恭彬/文
走过踉跄2008年的富国基金，近日终于迎来高管竞聘的最后时刻。
8月28日，富国基金对外发布公告，总经理李建国和副总经理陈继武离职。同日，北京的另一位主角———嘉实基金副总经理窦玉明也公告离职。
据知情人士称，上海市金融工委7月12日对竞聘人选展开现场评审后，经反复酝酿比选，终于近日敲定了推荐名单———总经理“花落”窦玉明，谢卫、陈戈和林志松分别出任分管销售、投资和后台运营的副总经理。
富国的“非常之策”
按照法定程序，富国基金必须召开股东会，选举董事会，再由新一届董事会选举总经理，并根据总经理提名选举新任副总经理人选。
但因富国之事过于特殊，经与监管层沟通，富国采取“非常之策”，在李建国离任前，由李提名谢卫、陈戈和林志松等3位副总人选，并上报证监会。
由于窦玉明的任职必须要新一届董事会选举，因而只能等待其任职资格获证监会批复后才能进行；而3位副总经理人选按照相关公司法规，也须如此，但考虑富国特殊情况，由李建国紧急提名，走马上任。
李建国完成此项提名之后，亦就此正式结束在富国的10年职业生涯。
对于为何富国基金此次高层竞聘一事会受到外界如此高的关注，富国基金一高管表示：“富国基金是基金业内第一家采用高管竞聘试点的公司。随着公募基金的影响力日益扩大，外界对此事的高度关注也就不难理解。基金公司的竞争归根结底就是人才的竞争。此次高管竞聘，旨在更广阔的视野内发掘人才，促进为公司长远发展、为持有人谋取更大的利益。”
留下两大疑团
“聘任机制很容易造成高管工作成果的好坏对于职务绩效评定影响不大，但通过市场化竞聘将使得公司高管的职务绩效高度契约化，有效地提高工作的主观能动性。”富国基金高管表示。
在谈及富国基金前10年发展遇到的瓶颈之时，一位高管感慨地表示：“之前富国基金人员一直比较稳定，发展也是中规中矩，但总感觉缺少活力，创造力方面仍显不足，希望通过此次全员竞聘能够给富国基金带来更多的活力，提升公司竞争力。”
亦有基金业内高层对富国高管竞聘表示异议。
其一，尽管富国竞聘初衷乃是为了发掘人才，但将总经理一职透过竞聘解决，将很难达到效果。原因之一是业内能够胜任基金公司总经理之职的人选实属凤毛麟角，姑且不谈三顾茅庐，让此等高人在聚光灯下前来应聘，此一方式本身就打消了真正有能力之人的想法。原因之二，富国此次高管竞聘，采取半公开方式，很多名士并不知情，遴选范围也令人质疑。
其二，根据《公司法》规定，公司总经理提名副总经理人选，交由董事会审议。但富国此次选聘，一正三副人选由上海金融工委全权决定，其程序本身并不符合《公司法》。而由于没有副总经理的实际提名权，富国未来总经理的权限令人疑问。
